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供应链管理中的“牛鞭效应”的含义

2018-10-15  来自: 济南颍秀建材有限公司 浏?#26469;?#25968;:233

美国的供应链管理专家Hau L.Lee对需求信息扭曲在供应链中传递的现象进行了深人的研究,并提出了“需求变异加速放大原理?#20445;?#21363;“牛鞭效应”(the Bullwhip Effect)。它的主要思想是当供应链的某个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或制定策略时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,当达到源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的客户需求信息之间就会发生很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。例如,零售商为达到一定的客户响应水平,其订单变动大于客户需求的变动,批发商为了达到与零售商同样的服务水平,被迫持有比岑售商更多的库存(一定商品可得性下的库存水平),或者保持比零售商更高的供货能力。伴随需求变动的累加,库存由零售商到供应商逐?#23545;?#21152;,订货和交货提前期逐级延长,大大延缓了客户响应时期,导致整个供应链产生巨量库存冗余,造?#19978;?#32479;运行低效。

关键词: 供应链管理           

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